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Onboarding - 4 erreurs classiques et comment les éviter

C’est bon, vous venez de finaliser le recrutement du bon candidat, le talent qui manquait à votre équipe. Bravo à vous ! Le recrutement est un chemin de plus en plus long et difficile, où la compétition est acharnée, et qui demande beaucoup d’efforts.

Pourtant, il serait dommage de s’arrêter en si bon chemin et de voir tous vos efforts remis en cause par une intégration qui ne tient pas ses promesses auprès du nouveau collaborateur.

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Développer sa marque Employeur : la nouvelle donne des RH

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On nous parle des générations Y et Z comme des empêcheuses de travailler en rond. En effet, ces nouveaux arrivés/arrivants dans le monde du travail ne considèrent plus la valeur "Travail" comme centrale, comme le firent les générations précédentes. C’est une vraie rupture qui s’est opérée ces dernières années avec le lot d’incompréhension qui s’en est suivi.

L’entretien professionnel : une bonne idée mais…

La réforme de la formation professionnelle oblige toutes les entreprises, quel que soit leur effectif, à mettre en place un entretien professionnel biannuel pour leurs salariés ayant au moins deux ans d’ancienneté et lors de leurs retours après des périodes d’absence longues. Les premiers entretiens concernant les salariés ayant d’ores et déjà deux ans d’ancienneté doivent avoir eu lieu avant le 7 mars 2016.

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Tous ensemble !

Il est frappant de constater le nombre de salariés qui entreprennent un bilan de compétences car ils ressentent un sentiment d’incompétence face au niveau visage que présente leur entreprise, à la suite d’une réorganisation, d’un rachat, d’un changement de direction.

La montée de l’individualisation et de la responsabilisation individuelle (parfois à outrance) au sein des organisations laisse les collaborateurs seuls face à ces changements et les entraîne parfois dans une impasse.

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